Editorial

2023 sind wir gemeinsam, als Team der faw und des Lehrstuhls für Arbeit und berufliche Rehabilitation in die Projektarbeit gestartet. Aktuell befinden wir uns in der zweiten Phase des Projekts und seit Beginn ist bereits einiges passiert. Wir haben die Frage, wie Führungskräfte mit Behinderung als Role Models in Unternehmen wirksam werden können, aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, u.a. durch eine Recherche des aktuellen Forschungsstandes sowie eigene Datenerhebungen. Aktuell finalisieren wir die Auswertung der Ergebnisse der ersten Projektphase und entwickeln unseren Prototypen der Toolbox für Unternehmen. Unterstützt werden wir in allen Projektphasen durch den Projektbeirat, der uns als Gesprächs- und Diskussionspartner bei operativen und strategischen Fragen zur Seite steht.

Wenn Sie an Einblicken und ersten Erkenntnissen interessiert sind, schauen Sie sich gerne auch auf unserem LinkedIn-Kanal um: LINK zum LinkedIn-Profil 

Kennen Sie schon unser neues Booklet mit den wichtigsten Infos zum Projekt? Auf 12 Seiten finden Sie dort kompakt alle Basics zum Role Models-Projekt. Es steht zum Download auf unserer Website bereit – gleich an erster Stelle unserer Info-Materialien: https://role-models.de/infomaterial.

Auch gedruckte Exemplare können Sie bestellen! Wenden Sie sich dazu bitte an unsere Kollegin Verena Gronninger (verena.gronninger@faw.de).

Fünf Unternehmen haben jetzt die Gelegenheit, den Prototyp der Role Model-Toolbox und des zugehörigen wissenschaftlichen Rahmenmodells gemeinsam mit uns zu erproben! Wir freuen uns insbesondere über das Interesse von kleineren und mittelständischen Unternehmen (KMU).
Role Model-Toolbox und wissenschaftliches Rahmenmodell sind zentrale Produkte unseres Projekts. Sie sollen es Betrieben ermöglichen, professionell und effizient ihre eigene, individuelle und nachhaltige Role Model-Strategie zu entwickeln. Dazu werden wir im Rahmen einer Erprobungsphase gemeinsam mit ihnen Möglichkeiten zur Umsetzung in der betrieblichen Praxis erarbeiten.

Die Toolbox unterstützt Unternehmen dabei, Führungskräfte mit einer Behinderung als Role Models zu identifizieren, zu fördern und damit Inklusion im Unternehmen zu stärken – mit all den positiven Auswirkungen auf z.B. Fachkräftesicherung, Diversity und EmployerBranding. Wir begleiten Sie dabei mit unserer betrieblichen und wissenschaftlichen Expertise. In einem Kick-Off-Workshop stellen wir Ihnen die Toolbox vor und erläutern den Nutzen, ein mögliches Vorgehen und unsere begleitende Unterstützung. Nach ca. sechs Monaten werten wir in einem zweiten Workshop die Erprobungsphase aus. So fließen Ihre Erfahrungen in die Weiterentwicklung von Rahmenmodell und Role Model-Toolbox ein.

Die wichtigsten Infos für interessierte Unternehmen finden Sie in unserem Flyer für Erprobungsunternehmen: LINK zum Flyer 
Sie wollen es genauer wissen oder sind bereits interessiert? Wenden Sie sich bis Ende Oktober gern an unsere Consultants Sabine Schröder (sabine.schroeder@faw.de), Michael Thiele (michael.thiele@faw.de) oder Fabian Jungilligens (fabian.jungilligens@faw.de).

Am 30.10. trifft sich in Bielefeld das Expert*innen-Panel des Role Model-Projektes zum zweiten Mal. Die Mitglieder des insgesamt zehnköpfigen Gremiums sind Expert*innen in Sachen betrieblicher Inklusion – die Mehrheit von ihnen aufgrund einer Behinderung zugleich Expert*innen „in eigener Sache“.

Die Zusammensetzung des Panels mit Vertreter*innen aus Unternehmen unterschiedlichster Größe und Branchen und mit verschiedenen betrieblichen Funktionen gewährleistet, dass im Projekt alle relevanten Zielgruppen und Inhalte berücksichtigt sind. Vor allem begleitet das Expert*innen-Panel die Weiterentwicklung der beiden zentralen Produkte des Projekts, der Toolbox für betriebliche Inklusion und des wissenschaftlichen Rahmenmodells.

Einen Bericht zum ersten Treffen finden Sie auf der Website: https://role-models.de/news/7. Wir bedanken uns bei den teilnehmenden Expert*innen Claire Common, Sebastian Cramer, Prof. Dr. Isa-Dorothe Eckstein, Dagmar Greskamp, Elke Peetz, Bele Pitsch, Birgit Raab und Nadine Schönwald.

In loser Folge informieren wir auf Linkedin nicht allein über den Projektverlauf selbst, sondern auch über Begriffe und Themen, die für das Thema berufliche Inklusion wichtig sind. Den Auftakt macht das Konzept „Tokenismus“ und seine Abgrenzung zum Role Model-Begriff.

Das Konzept des Tokenismus bezeichnet ein Phänomen, das die Soziologin Rosabeth Moss Kanter in den 70ern in Organisationen beobachtete. Sie stellte fest, dass Frauen in den untersuchten Organisationen vor allem eine Alibifunktion hatten, denn durch ihre Anwesenheit und Sichtbarkeit sollte Kritik an Sexismus und Diskriminierung von Frauen abgewehrt werden.
Tokenismus beleuchtet also kritisch eine Praxis in Organisa­tionen, bei der Menschen aufgrund der ihnen zugeschriebenen Identität (beispielsweise als Frau oder als Person mit Behinderung) kategorisiert und als Symbol instrumentalisiert werden. Die betroffenen Personen wurden von Moss Kanter als „Token“ (von englisch „token“: Zeichen, Symbol) bezeichnet. 

Ähnlich wie Token haben Role Models als Repräsentant*innen einer „Identität“ eine besondere Sichtbarkeit in Organisationen. Doch Token repräsentieren ihre Gruppe nur dem äußeren Anschein nach. Sie vertreten nicht deren Interessen und Wünsche oder tragen zu einer diversitäts­sensiblen und inklusiven Organisationskultur bei.

Role Models dagegen schaffen Offenheit, um über Heraus­forderungen und Gelingensbe­dingungen zu sprechen, sie ermutigen andere, ihnen zu folgen und normalisieren den Umgang mit Behinderung.